Организация, административно обезпечаване и контрол на целия процес по проектиране, строителство и въвеждане в експлоатация на обект.
1. Възлагане, контрол и приемане на инвестиционни проекти:
- Изготвяне на задание за проектиране;
- Консултиране на Възложителя по Договора за проектиране;
- Контрол по проектирането;
- Изготвяне на предварителен бюджет на обекта;
- Избор на Консултант за изготвяне на доклад-оценка за съответствието на проекта;
- Подготовка на пълна документация за издаване на строително разрешение.
2. Договаряне на строителството и контрол на изпълнението:
- Подготвяне на тръжна документация за избор на строител;
- Определяне степен на завършеност и категория материали за довършване;
- Провеждане на конкурс за избор на изпълнител на строително-монтажните работи. Участие в договарянето на строителството;
- Проверка и одобряване на строителния график;
- Постоянен инвеститорски контрол по време на строителството;
- Оценяване, одобряване и представяне на Възложителя на мостри, материали, оборудване. Контрол на качеството на вложените материали в обекта;
- Контрол и подготовка на цялостната документация за приемане на обекта;
- Контрол по отстраняване на недостатъци в гаранционния срок.
Фирми в състава на Планекс Холлдинг с дейност „Управление на проекти”:
„Пи Ел Ейч Инвест” ООД